O acampamento está quase limpo quando começam a surgir sinais no mapa. Podemos terminar de o limpar, abandoná-lo ou fingir que não reparámos na luta. Nenhuma destas escolhas é automaticamente errada. O erro está em decidir sem verificar o que ainda podemos influenciar e a que estamos prestes a renunciar.
Nas conversas sobre boosting de Deadlock, a nossa equipa também distingue estas duas coisas: execução individual e leitura do mapa são problemas diferentes. Este guia do mapa de Deadlock City Never Sleeps foca se no segundo. Vamos explicar quando farmar, rodar ou lutar e relacionar essas decisões com os riscos dos distritos, situações realistas de jogo e a jogada seguinte que faz com que uma boa decisão compense.
Comece pelo próximo prazo no mapa
A nossa regra rápida é esta: recolha recursos até surgir algo mais importante que precise da sua presença, rode antes que a oportunidade desapareça e lute apenas com um objetivo claro.
Preferimos pensar em prazos, não em fases rígidas. Uma vaga a caminho, uma estrutura ameaçada e um colega prestes a entrar em combate criam necessidades diferentes para o nosso tempo.
| Situação imediata | Resposta preferida | Que pergunta pode mudar a decisão? |
|---|---|---|
| Há uma vaga para recolher e não está a acontecer nada urgente | Farmar | Estamos a ignorar uma defesa que precisa de atenção imediata? |
| Há um acampamento ao lado do caminho que pretendemos seguir | Considerar limpiarlo | Conseguimos acabar sem perder a próxima oportunidade? |
| Os aliados estão a preparar um confronto a que conseguimos chegar | Aproximar-nos o suficiente para apoiar | Estamos prontos para contribuir? |
| Os colegas de equipa já estão a escapar | Ajudar na retirada ou mudar de direção | Entrar pode realmente melhorar a posição deles? |
| Os adversários comprometem-se noutra zona | Avaliar se devemos pressionar ou trocar recursos | O que acontece se ninguém responder ao avanço deles? |
| Conseguimos uma eliminação | Reavaliar o mapa | O que podemos garantir antes que a oportunidade termine? |
Para nos orientarmos, a apresentação de City Never Sleeps da Valve identifica Broadway, Greenwich e York como as principais rotas. Theater, Chinatown, Haunted Lot e Plaza são os quatro distritos. A apresentação também introduz os Haunts, com comportamentos diferentes, no lugar dos antigos neutros. Isto nos dá uma estrutura para navegar e um motivo para reavaliar os hábitos de farm que já conhecemos.
Recomendamos aprender as ligações, não apenas os nomes: que recursos ficam perto da nossa rota, que caminho nos leva até aos colegas de equipa e que saída continua disponível se os inimigos aparecerem.
Quando farmar: dê um objetivo a cada desvio
Compare o farm com o custo
Não avaliamos um acampamento apenas pelo que recolhemos. Comparamos o ganho com a ação que vamos adiar.
Antes de nos comprometermos, perguntamos:
- Há alguma vaga que precisa de atenção primeiro?
- Os colegas de equipa estão à espera de que fiquemos prontos?
- Esta recolha permite concluir uma compra importante?
- Onde estaremos quando terminarmos?
A última pergunta evita muitas rotas questionáveis. Podemos ganhar Souls úteis e, mesmo assim, acabar do lado errado do mapa, com mais uma viagem pela frente antes do próximo confronto.
A nossa rota de farm preferida nos deixa mais ricos e melhor posicionados, não apenas mais ricos.
Defina uma condição para parar
«Farmar até ficarmos fortes» é vago demais para orientar uma decisão. Recomendamos definir um ponto específico para parar:
Recolhemos estes recursos, fazemos a compra e depois juntamo nos ao grupo.
Ou:
Recolhemos a vaga, verificamos as posições dos inimigos e depois decidimos se o acampamento próximo ainda faz sentido.
Cada acampamento adicional tem de justificar o tempo que lhe dedicamos. Estar a meio de uma rota de farm não nos obriga a terminá la.
Um hábito útil para a equipa é anunciar a última recolha: «Mais uma vaga e estou pronto.» Assim, todos podem planear em função desse horário.
Mude o objetivo quando estiver à frente ou atrás
Quando estamos em desvantagem, damos prioridade a recuperar de forma consistente em vez de nos aventurarmos numa zona incerta. O objetivo é continuarmos disponíveis enquanto reconstruímos as nossas opções, não forçar a reviravolta inteira com uma única limpeza arriscada.
Quando estamos em vantagem, perguntamos se mais uma rota de farm nos ajuda a aproveitar a dianteira. Preferimos recolher recursos enquanto pressionamos e depois chegar juntos para executar uma jogada planeada.
Não devemos farmar indefinidamente para preparar uma luta que continuamos a adiar.
Quando rodar: calcule a luta a que vai chegar
Distinga o tempo de viagem de uma chegada útil
Uma luta estar perto não significa que ainda possamos ajudar. Avaliamos como a situação provavelmente estará quando chegarmos:
- Os aliados ainda terão vida suficiente para participar?
- Conseguimos entrar com alguém em vez de irmos sozinhos?
- Estamos a aproximar-nos por um ângulo favorável?
- O que acontece à nossa rota enquanto estamos fora?
Preferimos fazer esta avaliação antes de nos deslocarmos, em vez de a fazer a meio do caminho só porque sentimos que temos de o terminar.
Isso também nos permite cancelar. Se os colegas de equipa saírem da luta ou a situação desmoronar, podemos mudar de direção em vez de chegarmos apenas por obrigação.
Prepare a saída
Quando a situação permitir, recomendamos estabilizar a vaga, comprar o que precisamos e avisar quanto tempo demoraremos antes de sair.
Algumas chamadas úteis:
«Vou comprar e depois sigo na vossa direção.»
«Segurem a posição. Posso aproximar me pelo lado.»
«Ainda não se comprometam. Continuo a limpar a vaga.»
Evitamos prometer uma chegada sem confirmar se é possível. Um «estou a caminho» pode levar os colegas de equipa a ficar numa luta mais tempo do que a nossa posição permite.
Não confunda uma tentativa de resgate com uma boa rotação
Suponhamos que os colegas de equipa estão a recuar e somos o único reforço por perto. Primeiro procuramos uma forma de proteger a retirada deles.
Não avançamos automaticamente por eles na direção de adversários com mais vida. A nossa presença pode ser mais útil a segurar uma esquina, desencorajar a perseguição ou preparar a próxima defesa.
Uma rotação é bem sucedida quando melhora a situação, não apenas quando resulta numa eliminação.
Quando lutar: entre para alcançar um resultado
Antes de uma luta, queremos conseguir explicar o objetivo numa frase:
Vamos disputar esta posição para proteger a estrutura.
Vamos apanhar este adversário isolado para pressionar em conjunto.
Se a nossa explicação for apenas «eles estão ali», fazemos uma pausa.
Faça cinco verificações, não conte apenas os jogadores
| Verificação | O que a equipa quer confirmar |
|---|---|
| Participação | Quem pode contribuir imediatamente? |
| Estado | Temos vida, resistência e habilidades disponíveis? |
| Compras | Já transformámos os nossos recursos nas ferramentas de que precisamos? |
| Aproximação | Conseguimos entrar juntos e manter uma saída disponível? |
| Conversão | O que podemos garantir se a luta correr bem? |
Consideramos estas perguntas em conjunto. Ter mais um colega de equipa não compensa automaticamente uma má posição, e um alvo promissor não elimina a necessidade de pensar no que fazer a seguir.
Separe ganhar a troca de prolongar a jogada
Depois da primeira eliminação, recomendamos fazer uma nova avaliação.
Podemos pressionar? Podemos garantir um objetivo sem correr riscos desnecessários? Precisamos de recuperar? Outra perseguição está a afastar-nos do objetivo inicial?
Temos especial cuidado com alvos quase eliminados. A pouca vida de um adversário torna o alvo tentador, mas ainda queremos saber onde a perseguição termina e o que vamos atrás.
Preferimos garantir o ganho que surgiu com a oportunidade antes de arriscar numa segunda.
Termine a luta de forma deliberada
Anunciamos a retirada com a mesma clareza com que anunciamos o início da luta. Caso contrário, alguém começa a farmar, outra pessoa continua a perseguir e o resto da equipa hesita entre as duas opções.
«Garantimos isto e saímos» dá à equipa um limite comum. Nem todas as vitórias precisam de se transformar na jogada mais ambiciosa possível.
Riscos dos distritos: avalie a recompensa e a resposta
Dois locais merecem atenção especial. A Torre do Sino de Chinatown é um ponto com grande concentração de Souls, e o sino toca por todo o mapa durante a recolha. Sunken Plaza fica por baixo da praça principal do distrito Plaza. À medida que descemos, os sons do exterior ficam mais baixos e a resistência diminui. As recomendações abaixo são interpretações estratégicas destas mecânicas, não rotas garantidas.
Torre do Sino: conte com a resposta dos adversários
Antes de começar, verificamos os adversários visíveis, os que não vemos, o apoio nas proximidades e o nosso próximo destino.
A distinção importante é entre ter uma oportunidade para começar e ter tempo suficiente para terminar. Não tratamos essas duas coisas como se fossem iguais.
Definimos antecipadamente as condições para sair:
- Saímos se os adversários desaparecidos puderem chegar a tempo.
- Saímos se os colegas de equipa precisarem de nós noutra zona.
- Saímos se continuarmos a recolher recursos, comprometeremos a nossa fuga.
Também evitamos improvisar uma jogada de isco sem avisar a equipa. Chamar a atenção só é útil se todos estiverem preparados para agir.
Sunken Plaza: defina um objetivo concreto para a visita
A nossa abordagem seria cumprir uma tarefa limitada, com uma saída conhecida, em vez de limpar automaticamente a área inteira.
Antes de descer, perguntamos quanto estávamos dispostos a investir e como reagiríamos à pressão. Se as informações sobre os inimigos forem incompletas, recomendamos uma abordagem mais conservadora.
Depois de entrar, «só mais um recurso» exige uma nova decisão. Entrar em condições aceitáveis não significa que elas continuem aceitáveis durante toda a visita.
Theater e Haunted Lot: não fique apenas para limpar tudo
Não atribuímos a nenhum dos distritos o rótulo permanente de «farm seguro». Em vez disso, avaliamos cada visita de acordo com a próxima responsabilidade.
A nossa regra prática é simples: deixar recursos para trás é aceitável quando ficar faria a equipa perder terreno.
Três situações de partida para praticar
Estes são exemplos hipotéticos, criados para mostrar o nosso raciocínio e não para impor uma resposta a todas as partidas.
Situação A: estamos a limpar enquanto os colegas de equipa entram em combate
Melhor decisão por predefinição: verificar se a luta ainda será possível de disputar quando chegarmos.
O que pode mudar a decisão: sairíamos rapidamente para ajudar numa defesa importante a que conseguíssemos chegar ou numa luta próxima que pudéssemos influenciar. Terminaríamos a tarefa ou mudaríamos de direção se os aliados já estivessem a escapar e o nosso caminho nos levasse a entrar sozinhos.
Erro comum: hesitar, abandonar a vaga tarde demais e chegar apenas depois da oportunidade desaparecer.
Melhorar não significa apenas rodar mais cedo. Significa decidir mais cedo e dizer aos colegas de equipa o que realmente podemos fazer.
Situação B: os inimigos aparecem noutra zona perto da Torre do Sino
Melhor decisão por predefinição: comparar a oportunidade de recolha com a pressão na rota e a necessidade de nos reagruparmos.
O que pode mudar a decisão: consideraríamos recolher os recursos se o compromisso dos inimigos noutra zona criasse uma oportunidade credível. Reavaliaríamos se adversários perigosos continuassem desaparecidos ou se os nossos colegas precisassem de apoio imediato.
Erro comum: tratar uma informação sobre os inimigos como uma autorização permanente para agir.
Definiríamos uma condição de saída antes de começar e voltaríamos a avaliar a situação se o mapa mudasse.
Situação C: vencemos, mas a equipa está com pouca vida
Melhor decisão por predefinição: identificar uma recompensa limitada que possamos garantir sem exigir outro confronto completo.
O que pode mudar a decisão: só continuaríamos se os recursos restantes, a posição e as informações sobre os inimigos justificassem a escolha.
Erro comum: confundir uma troca vencida com autorização ilimitada para avançar.
A jogada seguinte deve adequar-se à equipa que nos resta, não à que tínhamos antes da luta.
Troque os maus hábitos por uma lista breve
Ao rever as nossas decisões, começamos por estes hábitos em vez de culpar a pontaria ou os colegas por todas as derrotas.
| Hábito a questionar | Alternativa recomendada |
|---|---|
| Repetir sempre a mesma rota de farm | Escolher primeiro o próximo destino |
| Sair sempre que aparece um sinal | Estimar se chegaremos a tempo de ajudar |
| Entrar numa luta por culpa | Identificar que contribuição ainda podemos dar |
| Entrar num distrito sem prever uma saída | Definir uma condição para sair |
| Adiar uma compra importante | Comprar e depois reavaliar |
| Continuar a perseguir quando há um objetivo disponível | Comparar a perseguição com o ganho que podemos garantir |
| Dispersar depois de vencer uma luta | Combinar uma jogada seguinte |
A nossa pausa com cinco perguntas
Antes de nos comprometermos com a próxima ação, perguntamos:
- 1. O que é mais importante a seguir?
- 2. A que estamos a renunciar?
- 3. Chegaremos a tempo?
- 4. Que informações nos faltam?
- 5. O que acontece se isto resultar?
Usamos estas perguntas entre ações, não como tema para uma longa conversa durante o combate. O objetivo é interromper o piloto automático enquanto ainda há tempo para mudar o plano.
Respostas rápidas a dúvidas comuns sobre o mapa
Devemos farmar ou lutar?
Farmamos quando a recolha contribui para a próxima ação útil e não há nenhuma responsabilidade mais importante que exija a nossa presença imediata. Lutamos quando a disputa importa e estamos prontos para contribuir.
Quando devemos abandonar a nossa rota?
Saímos quando o destino oferece valor suficiente para justificar aquilo a que renunciamos. Um pedido de ajuda de um colega merece ser avaliado, não exige um sim ou não automático.
Devemos parar de farmar sempre que os colegas entram em combate?
Não. Avaliamos a urgência, o tempo de chegada e a situação provável quando chegarmos. Se já não for possível alcançar a luta inicial, procuramos uma oportunidade para defender, cobrir a retirada ou trocar recursos.
Como evitamos ficar para trás enquanto rodamos?
Recomendamos evitar deslocações que não tragam recursos nem criem pressão. Uma comunicação clara, decisões mais cedo e recolher apenas o que se encaixa na rota ajudam a evitar voltas desnecessárias.
Como devemos abordar a Torre do Sino e Sunken Plaza?
Tratamos ambas como ações planeadas. Na Torre do Sino, contamos com a resposta dos adversários. Em Sunken Plaza, definimos a tarefa e garantimos que conseguimos sair.
O nosso conselho final
Para quem está a ponderar se deve comprar contas de Deadlock, recomendamos separar a escolha da conta da melhoria durante as partidas. Depois de jogar, revejam três decisões: o acampamento por que ficaram, a rotação que começaram tarde demais e a recompensa que deixaram escapar depois de vencer. Esses momentos revelam hábitos concretos que podem melhorar.
O objetivo não é farmar o máximo possível nem participar em todos os confrontos. Queremos escolher a próxima ação de modo que a equipa possa tirar partido dela. Ao farmar, definimos um ponto para parar. Ao rodar, pensamos na hora de chegada. Antes de lutar, escolhemos desde logo o que faremos a seguir. É essa disciplina de mapa que devemos desenvolver primeiro.
